♠️ Chargé De Mission Prévention De La Délinquance

Description de la mission A/ Le volontaire du service civique assiste l’officier communication du commandement de la gendarmerie de La Réunion en matière de sensibilisation et de prévention dispensées au bénéfice de tous les publics jeunes, personnes âgées, personnes vulnérables, commerçants, professions exposées… Il s’agit notamment de sensibiliser ces publics aux risques de délinquance auxquels ils peuvent être exposés au quotidien ainsi qu’à ceux inhérents à certaines professions, aux moyens à mettre en œuvre pour s’en prémunir ou en diminuer les effets. Il apporte également son soutien lors des missions de communication développées dans le cadre de campagnes nationales telles que les opérations tranquillité vacances ou tranquillité seniors ou bien encore de partenariats conclus avec les acteurs institutionnels, associatifs ou les organismes représentatifs. Il peut être amené à développer de nouvelles actions de prévention et de sensibilisation à destination d’un public large ou plus ciblé, via les outils numériques. B/ le volontaire peut également participer à des actions visant à améliorer la relation de confiance entre la population et la gendarmerie Il répond à des besoins locaux spécifiques visant à mieux appréhender les attentes du public en matière de sécurité du quotidien et à améliorer la communication entre la population et la gendarmerie afin d’accroître le sentiment de sécurité et la confiance mutuelle. Dans ce cadre, le volontaire peut être chargé de participer à des enquêtes sur le terrain au contact de la population afin d’évaluer les méthodes, les outils de recueil et de suivi des attentes de la population en matière de sécurité ainsi que les réponses apportées à ces attentes. Il peut également contribuer à la rédaction d’un état de l’art concernant les attentes de la population en matière de sécurité synthèse des rapports et des études réalisés et participer à l’élaboration d’un bilan de recherche concernant les relations de confiance entre la gendarmerie police et la population. Enfin le volontaire du service civique peut participer à la valorisation et à la diffusion des résultats des recherches et actions de sensibilisation en interne et auprès de tous les publics, notamment par le biais d’outils destinés à intensifier les liens entre les forces de sécurité intérieure et la population. Complémentarité de la mission avec les activités des personnels permanents Le volontaire du service civique vient compléter le dispositif existant et apporte un point de vue et une expérience extérieurs à l’institution dans le cadre des actions de prévention qui sont menées au bénéfice de tous les publics et peut éventuellement apporter un regard “jeune” et formuler des propositions susceptibles d’enrichir le contenu des interventions et de compléter les messages véhiculés. Lieux d’interventions Ces missions peuvent s’exercer au sein des structures gendarmerie mais également sur le terrain en divers lieux maisons de retraite, établissement scolaires, entreprises, milieu associatif sur le ressort du commandement de la gendarmerie de La Réunion. Durée du contrat 07 mois à compter du 1er juin 2021 Profil du poste Aucune connaissance technique n’est requise. Toutefois, le permis de conduire est nécessaire pour pouvoir travailler en autonomie. Les qualités essentielles recherchées sont la motivation et la bonne volonté. Le jeune étant en complément d’une équipe, il est attendu un investissement à hauteur de ses possibilités. Mission exigeant de réelles qualités d’écoute, un sens développé du contact et du service public, qui soumet son titulaire à des obligations particulières de confidentialité, de loyauté et de rigueur. Accompagnement Le volontaire du service civique est placé auprès de l’officier adjoint prévention du commandement de la gendarmerie de La Réunion et participe ainsi aux actions de prévention de la délinquance et de communication conduites dans le ressort du département de La Réunion. L’officier communication du commandement de la gendarmerie de La Réunion est désigné comme tuteur. Son rôle est d’accompagner le volontaire tout au long de son contrat en organisant son accueil, son intégration au service, sa formation à ses missions, le suivi et l’évaluation de son activité et en préparant avec lui son projet d’avenir. Modalités de la phase de préparation à la mission La formation est assurée, dans chaque cas, par les autorités d’emploi. Le volontaire bénéficiera d’une formation civique et citoyenne comprenant deux volets – un volet théorique ayant pour objectif de le sensibiliser aux enjeux de la citoyenneté valeurs de la République, organisation administrative et judiciaire des institutions, grandes questions de société,… ; – un volet pratique sous la forme d’une formation aux premiers secours de niveau 1 PCS 1. L’organisation de cette formation est confiée à l’un des organismes agréés par l’agence du service civique ou en interne à un personnel de la gendarmerie disposant des qualifications nécessaires. Le volontaire du service civique sera également sensibilisé sur l’organisation et le fonctionnement de la gendarmerie nationale ainsi que sur les règles de déontologie et le devoir de réserve. Quand ?À partir du 1 juin 2021 7 mois, 25 h/semaine Pour postuler et plus d’infos, cliquez ici

Déplier Chapitre II : Prévention de la délinquance (Articles L132-11 à L132-16) Section 3 : Dispositions particulières à Paris et à la métropole du Grand Paris (Articles L132-11 à L132-12-1) Article L132-11. Création Ordonnance n°2012-351 du 12 mars 2012 - Annexe, v. init.

Informations générales Categorie de l'offre Standard Date de fin de publication 30/12/2022 Emploi ouvert aux titulaires et/ou aux contractuels Ouvert aux fonctionnaires et/ou aux contractuels Description du poste Versant Fonction publique d'Etat Catégorie Catégorie B profession intermédiaire Nature de l'emploi Emploi ouvert aux fonctionnaires et/ou contractuels Domaine et métier Ressources Humaines - Gestionnaire - Coordinatrice / Gestionnaire-coordinateur de dispositifs d’action sociale Type de poste Administratif Statut du poste Vacant Intitulé du poste Gestionnaire des dispositifs sociaux Description du poste Groupe RIFSEEP 2 Vos activités principales - Mise en œuvre des dispositifs d’action sociale ministériels et interministériels - Suivi, gestion et secrétariat des instances de la CLAS des personnels du Ministère de l’Intérieur - Suivi et gestion des crédits d’action sociale, remontées budgétaires - Diffusion des informations en matière d’action sociales - Coordination des interventions dans le cadre des logements réservés aux fonctionnaires de l’État, liaison avec les bailleurs sociaux - Organisation de l’Arbre de Noël des personnels du Ministère de l’Intérieur - Correspondant de la SRIAS - Travail collaboratif avec les CLAS des DDIs et toutes les associations ministérielles d’action sociale - Suivi du dossier RIA commission de surveillance et restauration collective - Secrétariat du CHSCT de la Préfecture et constitution des dossiers - Suivi de la médecine de prévention - Dans le cadre de ses missions, l'agent met en œuvre les engagements du référentiel Qual-e-pref. Votre environnement professionnel Activités du service Le SGCD assure la gestion des fonctions et moyens mutualisés en matière budgétaire, d’achat public, d’affaires immobilières, de système d’information et de communication, de logistique, de ressources humaines, de relation avec la médecine de prévention et de mise en œuvre des politiques d’action sociale au bénéfice des agents des DDIs et de la préfecture. Composition et effectifs du service 43 agents dont 9 au BRH Liaisons hiérarchiques La cheffe du Bureau des Ressources Humaines La directrice du SGCD Liaisons fonctionnelles Ministères d’appartenance des agents MI, MAA, MTE,MSO Agents de services de police, personnel civil de gendarmerie Assistante sociale Médecine de prévention, assistant et conseiller de prévention Gérant du restaurant inter-administratif Prestataires de l’arbre de Noël Bailleurs sociaux Préfecture de région Tous les services de la préfecture, des sous-préfectures et des DDIs Conditions particulières d'exercice Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions 20 points de NBI Qualités particulières attendues sur le poste discrétion, autonomie, travail en réseau Qui contacter ? Le bureau des ressources humaines sgc-rh Liste des pièces requises pour déposer une candidature Voir le formulaire unique de demande de mobilité/recrutement disponible à ces adresses Personnels du ministère de l'Intérieur Personnels externes Descriptif du profil recherché Connaissances techniques Avoir des compétences juridiques niveau pratique requis Avoir des compétences budgétaires et comptables niveau pratique requis Avoir des compétences en informatique - bureautique niveau pratique requis Avoir des compétences organisationnelles niveau pratique requis Connaître l'environnement professionnel niveau pratique requis Savoir-faire Savoir travailler en équipe niveau pratique requis Savoir s'organiser niveau maîtrise requis Savoir appliquer la réglementation niveau pratique requis Savoir rédiger niveau maîtrise requis Avoir l'esprit de synthèse niveau pratique requis Savoir analyser niveau pratique requis Savoir-être avoir le sens des relations humaines niveau maîtrise requis savoir s'adapter niveau maîtrise requis savoir s'exprimer oralement niveau maîtrise requis Durée attendue sur le poste 3 ans Temps plein Oui Informations complémentaires Informations complémentaires Code fiche de l’emploi type 1 RMFP Gestionnaire des dispositifs sociaux FP2GRH08 Code fiche de l’emploi type 1 REMI GRH009A Fondement juridique du recrutement 2° de l'article L332-2 du code général de la fonction publique Télétravail possible Oui Management Non Localisation du poste Localisation du poste Europe, France, Bourgogne-Franche-Comté, Nièvre 58 Lieu d'affectation Préfecture de la Nièvre - 40 rue de la Préfecture, 58000 Nevers Lieu d'affectation sans géolocalisation Nevers Demandeur Date de vacance de l'emploi 01/03/2022 Personne à contacter mail

Chargée) de mission prévention Descriptif de l’emploi : Au sein de la Direction de la santé et de la cohésion sociale, le/la chargé(e) de mission prévention pilote, anime et suit la mise en

Dans une circulaire datée du 23 avril et adressée à plusieurs membres du gouvernement et au corps préfectoral, le Premier ministre, François Fillon, annonce la création d’une Mission permanente d’évaluation de la politique de prévention de la délinquance ». Cette structure, annoncée dans le plan national de prévention de la délinquance du 2 octobre 2009, comprendra dix membres issus des différentes inspections générales Intérieur, Justice, Education nationale, Recherche, Affaires sociales, qui seront nommés avant le 1er juin, pour une entrée en fonction immédiate ». Le Premier ministre précise en outre qu’un coordinateur sera nommé très prochainement ». La Mission sera chargée d’évaluer en permanence les actions menées et de diffuser les expériences réussies afin de généraliser les bonnes pratiques », notamment dans les domaines de la vidéosurveillance, du partage de l’information, de la prise en charge des personnes concernées et de la coordination des acteurs de la prévention de la délinquance. Elle veillera, à établir, avec les associations d’élus, les contacts nécessaires pour l’établissement concerté d’indicateurs d’activité et de résultats ». Elle pourra également effectuer des inspections dans les services établissements, institutions et organismes qui reçoivent un financement de l’Etat ». Par ailleurs, la mission devra, d’ici septembre 2010, remettre un rapport sous la forme d’un guide méthodologique de l’évaluation des politiques de prévention de la délinquance », et proposera, chaque année avant le 15 décembre, un programme de travail pour l’année suivante en relation avec le secrétaire général du comité interministériel de prévention de la délinquance afin de tenir compte des priorités de financement et des axes de contrôle retenus au titre du fonds interministériel de prévention de la délinquance ». Un rapport annuel devra également être remis, avant le 30 mars de chaque année. Cet article est en relation avec le dossier Faut-il développer la vidéosurveillance ?

Directionde la tranquillité publique – mission prévention. La mission prévention a en charge la prévention sociale de la délinquance et le développement d’actions de

^{Organigramme de cette sous-direction de la Police nationale – des services opérationnels spécialisés En plus d’être constituée de services rattachés au sous-directeur et à ses deux adjoints le SIAT et le SIRASCO, ainsi que d’un état-major constitué d’une division de la logistique opérationnelle, d’une division de l’analyse et de la coordination, d’une coordination nationale des groupes d’intervention régionaux et d’une section d’identité judiciaire, cette sous-direction de la police nationale abrite plusieurs autres services opérationnels spécialisés. On cite notamment – l’OCRTIS office central pour la répression du trafic illicite des stupéfiants – l’OCRTEH … de la traite des êtres humains – l’OCRVP … des violences aux personnes – l’OCRFM … du faux monnayage – l’OCRGDF … de la grande délinquance financière – l’OCLCO office central de lutte contre la criminalité organisée – l’OCBC office central de lutte contre le trafic des biens culturels – l’OCLCIFF office central de lutte contre la corruption et les infractions financières et fiscales – la BNEE brigade nationale d’enquêtes économiques elle rassemble les fonctionnaires des impôts qui ont pour mission de porter assistance aux enquêteurs dans la répression des infractions économiques et fiscales.}

MISSIONS - Mise en place et suivi de la Stratégie Intercommunale de Sécurité et de Prévention de la Délinquance, - Tisser un réseau partenarial avec les services de Police

La circulaire relative aux orientations budgétaires des politiques de prévention de la délinquance et de la radicalisation pour 2022 vient d'être rendue publique par le ministère de l'Intérieur. Plusieurs financements sont fléchés directement vers les collectivités locales. © Adobe stock Signée des ministres Gérald Darmanin et Marlène Schiappa, cette circulaire adressée aux préfets a été mise en ligne hier sur le site du secrétariat général du Comité interministériel de prévention de la délinquance CIPD. Priorité est donnée au développement de la vidéoprotection. Les autres axes concernent la prévention de la délinquance des mineurs, la lutte contre les dérives séparatistes et sectaires » et la protection des violences intrafamiliales, sexistes et sexuelles. La circulaire, très complète, donne de nombreuses informations sur l’usage de ces fonds et les évolutions de leur gestion. Les différentes enveloppes Les crédits du FIPD fonds interministériel de prévention de la délinquance augmentent en 2022, pour atteindre 80 millions d’euros. Le fonds est divisé en plusieurs enveloppes D délinquance, R radicalisation, S sécurisation, K protection des sites sensibles. Les huit dixièmes de ces fonds sont délégués aux préfets. Le gouvernement insiste sur la priorité à donner au développement de la vidéoprotection, qui peut non seulement faire l’objet de crédits du FIPD mais, également, être financée par la DSIL, la DETR ou la DPV dotation politique de la ville. Qu’il s’agisse de ces crédits ou des enveloppes FIDP, ces financements répondent à la même logique il s’agit de crédits à la main des préfets, qui les distribueront en fonction des priorités définies par le gouvernement – une manière bien particulière de considérer la décentralisation. Par exemple, les préfets doivent prioriser » les projets mutualisés entre collectivités de taille réduite ou moyenne » ou ceux portés par des syndicats mixtes, ce qui va dans le sens de l’intercommunalisation de la sécurité, cheval de bataille du gouvernement depuis deux ans. Autre priorité soutenir le développement de la vidéoprotection dans le cadre des CSI » contrats de sécurité intégrée. Rappelons que ce dispositif, lancé il y a 18 mois par le Premier ministre à Toulouse lire Maire info du 12 octobre 2020, consiste à accorder à une commune ou une intercommunalité un supplément d’effectif de policiers nationaux en échange d’un développement de la vidéoprotection et/ou de la police municipale. Ce dispositif laisse donc de côté les quelque 31 000 communes qui ont choisi de n’avoir ni l’une ni l’autre. Pas de lecture automatisée des immatriculations Une annexe à cette circulaire détaille la doctrine d’utilisation des différentes enveloppes du fonds. Il y est notamment précisé que le programme S comprend à la fois les subventions pour la vidéoprotection de voie publique et lieux ouverts au public, la sécurisation des établissements scolaires, l’équipement des polices municipales, gardes-champêtres et ASVP. Le FIPD pourra également financer les caméras mobiles des gardes-champêtres », comme le permet l’article 46 de la loi pour une sécurité globale du 25 mai 2021. Mais la priorité doit être donnée à la vidéoprotection de voie publique – les préfets devront y consacrer 75 % des crédits du programme S. Il est rappelé par ailleurs qu’il n’est pas possible de financer des équipements de vidéo-verbalisation » intégrant notamment la lecture automatisée des plaques d’immatriculation Lapi, ce dispositif n’étant pas autorisé pour les communes », comme l’a rappelé la Cnil en août 2020. Montant des subventions Les subventions aux équipements de vidéoprotection des voies publiques sont de 100 % lorsqu’il s’agit de projets inférieurs à 23 000 euros, et ne font dans ce cas l’objet que d’un simple arrêté préfectoral. Au-delà de 23 000 euros, il faudra conclure une convention avec la préfecture pour toucher une subvention – à hauteur de 20 % à 50 % du coût du projet, en fonction notamment de la capacité financière du porteur ». Elle sera versée en deux temps 75 % au démarrage des travaux et 25 % une fois les travaux achevés. Pour la sécurisation des établissements scolaires, le dispositif est le même, sauf que l’acompte sera de 30 % et le solde de 70 %. Concernant les équipements des policiers municipaux, gardes-champêtres et ASVP, les taux sont les suivants 230 euros par gilet pare-balles, 200 euros par caméra piéton et 420 euros par terminal portatif de radiocommunication. Les subventions sont versées, dans ce cas, sur facture acquittée. Les préfets sont invités à refuser les subventions de moins de 1000 euros eu égard à la charge de gestion des dossiers, sauf pour ce qui concerne les subventions d’équipement des polices municipales et services assimilés. Enfin, les services du ministère de l’Intérieur demandent aux préfets de rappeler aux collectivités que jusqu’au 31décembre prochain inclus, les acheteurs peuvent conclure un marché de travaux sans publicité ni mise en concurrence préalables pour répondre à un besoin dont la valeur estimée est inférieure à 100 000 € hors taxes ». Suivez Maire info sur Twitter Maireinfo2

Ilassure le pilotage et le suivi du Schéma Métropolitain de Sécurité et de Prévention de la Délinquance. Il est présidé par Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole. L'élue référente est Julie Escudier, Vice-Présidente en charge de la cohésion sociale. Le CMSPD est composé de membres de droit (Préfet de la Haute

^{L’organisation et le fonctionnement du CISPD Le Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance CISPD de l’aire urbaine de Baie-Mahault, du Gosier et de Pointe-à-Pitre a été créé par arrêté préfectoral n°2004/1925 du 14 décembre 2004. Son périmètre a ensuite été élargi en 2007 avec l’adhésion de la ville des Abymes. Le CISPD est composé d’un Président, de deux membres de droit et de trois collèges. La Présidence est confiée à l’un des maires des communes concernées. Le sous-préfet de l’arrondissement de Pointe-à-Pitre et le procureur de la République près le Tribunal de grande instance de Pointe-à-Pitre sont membres de droit Les trois collèges se déclinent de la manière suivante Le premier collège réunit les élus désignés conjointement par les maires des communes membres du CISPD, plus, depuis 2009, des élus désignés par la Communauté d’agglomération Cap Excellence. Le collège des élus comprend également un réprésentant du Conseil général et un représentant du Conseil régional. Les élus désignés peuvent se faire assister de techniciens tels que les référents des domaines concernés ; le coordonnateur du CISPD ; les chefs de projet politique de la ville » ; les résponsables des polices municipales. Le deuxième collège regroupe les chefs de services de l’Etat ou leurs représentants désignés par le Préfet de Région. Le troisième collège est composé de réprésentants des professions confrontées aux manifestations de la délinquance, de responsables de services sociaux, ainsi que de représentants d’associations oeuvrant dans le domaine de la prévention, de la sécurité ou de l’aide aux victimes. Ils sont désignés par le Président du CISPD. Le pilotage des actions du CISPD Sous l’autorité du Président du Conseil, le pilotage du CISPD est assuré par un chargé de mission prévention de la délinquance, membre de l’équipe de projet du CUCS de l’agglomération. Il prépare les séances plénières et restreintes du CISPD et veille à la mise en œuvre des fiches actions prévues dans le contrat local de sécurité et deprévention de la délinquance. Il participe au séances de coproduction de sécurité organisée de manière hebdomadaire, sous la présidence du Sous-Préfet et réunissant l’ensemble des forces de polices et de gendarmerie qui interviennent sur le territoire. Ce coordonnateur est aussi accompagné par des référents/chargés de mission au sein de chaque ville à Cap Excellence pour Pointe-à-Pitre et Abymes, qui assure le suivi et la mise en œuvre locale des actions probrammées Le financement des projets de luttre contre la délinquance s’effectue à travers le contrat urbain de cohésion sociale CUCS, les projets retenus devant s’inspirer des priorités dressées par le CISPD, notamment au niveau des thématiques prioritaires. L’analyse des phénomènes de délinquance constatés au niveau infra communal, ainsi que la coordination des acteurs de terrain est assurée par les Groupes Locaux de Prévention animé pour chaque commune. Pour Pointe-à-Pitre et Abymes ils sont pilotés par Cap Excellence.} vZYFBe. 63 272 294 223 38 252 15 159 288